Офіційні відгуки від компаній отримані у військовий час та до війни
про навчання відділів продажів на онлайн та офлайн тренингах у тренера з продажів Олександра Соколова
Проводить навчання Олександр Соколов
- Тренер з продажу
- Засновник Міжнародного Університету за продажів
- 15 років досвіду проведення тренінгів
- 10000+ годин набуття навичок продажу
- 12000+ продавців пройшли тренінги
- 800+ компаній клієнтів
— Срібний тренер з продажу СНД у 2012 та 2020 роках за версією Trademaster
— Автор книги бестселера «Дамнедам чи як продавати без знижок у Туризмі», "Активні продажі по телефону, на ділових зустрічах та у листуванні"
- Серед 800 компаній- клієнтів: MasterCard, Hewlett-Packard, ПриватБанк, Райффайзен Банк Аваль, Самсунг, ООН, Мережа гарячих путівок.
- Основні формати навчання: серія 2-х годинних онлайн-тренінгів в ZOOM, 2-3 х денні корпоративні офлайн-тренінги

Серед 800+ компаній, навчання відділів продажу для відділів продажів яких Олександр провів тренінги за 15 років
Відео-візитівка, 30 секунд
Виступ на форумі ріелторів
Олександр Соколов бере участь у телешоу "Весілля наосліп"
2102 рік, інтерв'ю Олександра Соколова на 5-му каналі
Інтерв'ю про заперечення
Який формат навчання вибрати для відділу продажу
Отзывы о росте продаж в компании в 2 раза
Киевгорстрой перевыполнены планы продаж
Роман оборот команди зріс на 30% (Продають ароматизатори для кондитерки оптом)
Дивимося підсумки
До та після навчання
х
Обсяг щомісячного продажу до навчання команди продавців на курсі
1400$
Інвестиція в навчання з продажу 7 продавців
+30%
Обсяг через місяць після навчання на курсі це більше 300 000 $
Відгуки керівників компаній
  • Тренінги продажів були проведені дуже професійно з масою позитивних емоцій, усі відділи продажів виконали свої плани продажу після тренінгів.
    Київміськбуд
    Директор з маркетингу Київміськбуд
  • Вправи та кейси, що використовуються Олександром Соколовим, дозволили фахівцям Банку ефективно відпрацювати навички продажів.
    ТАСКОМБАНК
    Начальник Навчального центру ТАСКОМБАНК
  • Високий рівень практичних знань тренера з продажу та індивідуальний підхід зробили процес цікавим, а головне ефективним.
    Райффайзен Банк Аваль
    Директор з розвитку РайффайзенБанкАваль
  • Протягом кількох років після проведення тренінгу з продажу я використав відеозаписи з тренінгу для підготовки нових продавців у відділі
    СІТІЛІФТ
    Керівник відділу продажів Сітіліфт
Клієнт: Climatech, енергозберігаючі технології
Що зробили?
Навчили 5 менеджерів із продажу. Провели корпоративний одноденний тренінг в офісі компанії та серію 2-х годинних онлайн-тренінгів у ZOOM (раз на тиждень протягом 2-х місяців).


Результат
Команда відділу продажів на +500% перевиконала річний план продажів, а як бонус отримала поїздку в Амстердам.

Житловий комплекс BASA City. Забудовник Caspian Servic
Что зробили?
Навчили 3-х менеджерів відділу продажу у форматі 2-х годинних офлайн та онлайн-тренувань у ZOOM. Прописали сценарії дзвінків та зустрічей, пропрацювали відповіді на всі можливі заперечення, налагодили систему внутрішнього навчання.

Результат
Конверсія із дзвінків у зустрічі зросла до +65%. Комплекс зайняв перше місце в комфорт-класі за результатами незалежного аудиту продажів житлової нерухомості в 2020 році, проведеним Audit of Sales.
Isaac Pintosevich Systems.
Що зробили?
Перед початком навчання відділу продажів було поставлено завдання продавати квитки на семінар Ентоні Роббінса, але продаж ішов мляво. Щоб виправити ситуацію, ми навчили 11 менеджерів із продажу: допомогли їм скласти ефективні скрипти для телефонного продажу та навчитися впевнено закривати продажі.

Результат

Після нашого тренінгу, відділ продажу протягом наступних двох тижнів розпродав усі доступні квитки, в 2 рази перевиконавши план продажу.
Олеся, маркетолог компанії Bergoff
Юрій Нестеренко, засновник Climatech, ніша інженірингові послуги
Міхайло, Ташкент, ніша електромобілі з Китаю
Наталія Дубовик, ніша туризм
Ольга Акімова, ніша круїзні подорожі
Галина, ніша онлайн-курси англійської мови
ГАРАНТІЇ
Залежно від наших з Вами домовленостей ми можемо надати одну або всі три види гарантій
Приклад проведення тренінгу для групи 100 учасників
Приклад проведення тренінгу для 30 учасників